Denetimlerin gerçekleştirilmesi
Sertifikasyon desteği / hazırlığı IATF 16949
- İlk danışma görüşmesi
- GAP analizi
- Sertifikasyon hazırlığı
Yönetim sisteminin geliştirilmesi ve genişletilmesi
- Kilit rakamların uygulanması (şeffaflık)
- Verimliliğin artırılması
- QM sistemlerinin uygulanması, bakımı ve daha da geliştirilmesi
- Şirket süreçlerinin analiz edilmesi ve iyileştirilmesi
Geçici Q-Manager
- Kalite departmanının stratejik yönelimi
- Stratejik iyileştirme programlarının planlanması ve geliştirilmesi
Siyah Kuşak projelerinin uygulanması
Değer akışı analizlerinin uygulanması
- Değer Akışı Analizi
- Değer Akışı Haritalama
Bir atölye yönetim sisteminin uygulanması ve hayata geçirilmesi
Tedarikçi geliştirme
- Darboğaz kontrolü
- Gerilimi tırmandırma/gerilimi azaltma
- Tedarikçi geliştirme
- Tedarikçi yeterliliği
Proje yönetimi
- Teklif aşaması RFI, RFP (şartnameler, fizibilite değerlendirmesi)
- RFQ ihale aşaması (Q belgelerinin değerlendirilmesi: çizimler, şartnameler)
- Ürün geliştirme
- Süreç geliştirme
- APQP Olgunluk seviyesi güvencesi
- İleri kalite planlaması
- Tasarım/süreç FMEA
- ISIR / PPAP
Müşteri memnuniyetinde artış
- Gerginliği azaltma yönetimi
- Müşteri skor kartlarının iyileştirilmesi
Eğitim - personel yeterliliği
- Sarı Kuşak
- Yeşil Kuşak
- LPA
- A3 Problem Çözme
- Standardization
- IATF 16949
- Kaizen
- 7 Q-Tools
- Yalın Yöntemler
- Değişim yönetimi
- FMEA
- Ishikawa, 5 Neden
Değerlendirmelerin uygulanması / moderasyonu
- MMOG/LE
- Müşteri değerlendirmelerinin yapılması (VW, Ford, PSA, vb.)
Artan üretkenlik
- Eisenhower Matrisi
- 1-3-5 Kuralı
- Promodoro Tekniği
- OHIO Kuralı
- 80/20 Kuralı
Maliyet tasarrufu Kalite kusur maliyetlerinde azalma
- Önleme maliyetleri
- Ekspertiz Maliyetleri
- İç ve Dış Maliyetler
Gerilimi tırmandırma/gerilimi azaltma yönetimi
- Kunden Deesakaltion (Müşteri Gönderim Seviyesi)
- Tedarikçi eskalasyonu
