Zertifizierungsbegleitung / -vorbereitung IATF 16949
- Erstberatung
- GAP-Analyse
- Zertifizierungsvorbereitung
Auf- und Ausbau des Managementsystems
- Implementierung von Kennzahlen (Transparenz)
- Effizienzsteigerung
- Implementierung, Aufrechthaltung und Weiterentwicklung QM-Systeme
- Analyse und Verbesserung der Unternehmensprozesse
Interims Q-Manager
- Strategische Ausrichtung der Qualitätsabteilung
- Planung und Ausarbeitung strategischer Verbesserungsprogramme
Durchführung von Black Belt Projekten
Durchführung von Wertstromanalysen
- Value Stream Analysis
- Value Stream Mapping
Implementierung und Umsetzung eines Shopfloor-Managementsystems
Lieferantenmanagement
- Engpass-Steuerung
- Eskalation / Deeskalation
- Lieferantenentwicklung
- Lieferantenqualifizierung
Projektmanagement
- Angebotsphase RFI, RFP (Lastenheft, Herstellbarkeitsbewertung)
- Angebotsphase RFQ (Bewertung Q-Unterlagen: Zeichnungen, Spezifikationen)
- Produktentwicklung
- Prozessentwicklung
- APQP Reifegradabsicherung
- Qualitätsvorausplanung
- Design/Prozess-FMEA
- ISIR / PPAP
Steigerung der Kundenzufriedenheit
- Deeskalationsmanagement
- Verbesserung der Customer Scorcards
Training - Qualifizierung des Personals
- Yellow Belt
- Green Belt
- LPA
- A3 Problem-Solving
- Standardization
- IATF 16949
- Kaizen
- 7 Q-Tools
- Lean Methods
- Change Management
- FMEA
- Ishikawa, 5 Why
Durchführung / Moderation von Assessments
- MMOG/LE
- Durchführung von Kundenassesments (VW, Ford, PSA, etc.)
Produktivitätssteigerung
- Eisenhower Matrix
- 1-3-5 Rule
- Effizienzsteigerung
- Promodoro Technique
- OHIO Rule
- 80/20 Rule
Cost savings
Reduktion der Qualitätsfehlerkosten:
- Preventional Costs
- Appraisal Costs
- Internal and External Costs
Eskalations- / Deeskalation Management
- Kunden Deeskalation (Customer Shipping Level)
- Lieferanten Eskalation
